Cómo asegurarse de que su empresa se adapte al trabajo remoto

Hoy en día en todo el mundo hay personas que luchan regularmente porque tienen que adaptarse a nuestra nueva normalidad. La pandemia de coronavirus ha provocado que las personas y las empresas adapten su vida diaria y sus lugares de trabajo para hacer frente a los bloqueos gubernamentales y cumplir con el distanciamiento social. Como propietario de un negocio, puede resultar estresante e intimidante reestructurar su negocio para cumplir con estas nuevas regulaciones.

Cómo asegurarse de que su empresa se adapte al trabajo remoto

Cómo asegurarse de que su empresa se adapte al trabajo remoto

Este artículo buscará brindarle algunas estrategias concretas que ayudarán a implementar nuevas prácticas comerciales para satisfacer las necesidades del trabajo remoto o remoto. Hay algunas formas comprobadas de ayudarlo, y el alcance de este artículo solo cubrirá algunos de los puntos más útiles. Siga leyendo para ver qué puede hacer su empresa para marcar la diferencia y, al mismo tiempo, asegurarse de que sus empleados puedan trabajar de forma remota de forma eficaz.

1. Investigación

Una de las cosas más importantes que debe hacer al intentar lograr algo es investigar antes de tomar una decisión. Al hacer su investigación, estará más consciente de las diferentes opciones disponibles para usted y las diferentes variables que debe considerar al tomar una decisión.

Este tipo de investigación puede incluir cosas como ver qué están haciendo otras empresas para implementar con éxito trabajo remoto, y leyendo toda la última tecnología que hay en el mercado.

2. Comentarios de los empleados

Una excelente manera de ver exactamente dónde su empresa necesita mejorar es consultar con los empleados para obtener comentarios sobre sus actividades diarias. Esto puede ayudarlo a alertarlo sobre cualquier problema continuo, como problemas de conectividad o problemas extremos de latencia.

Los empleados son el recurso más importante en cualquier negocio, por lo que mantenerlos felices y productivos debería ser una de las principales preocupaciones de cualquier propietario de negocio que quiera tener éxito. Los comentarios de los empleados se pueden tener en cuenta con la ayuda de herramientas en línea como el calendario de doodle, encuestas anónimas y muchas otras opciones.

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3. IT

Para facilitar una gran cantidad de nuevas tecnologías y prácticas comerciales, es probable que deba realizar actualizaciones en el departamento de TI. Los equipos de TI generalmente son responsables de configurar, mantener y optimizar varios aspectos de la tecnología utilizada por sus negocios. Ejemplos de esto incluyen cosas como acceso a Internet, mantenimiento de servidores y muchos más.

Asegúrese de que su empresa se adapte al trabajo remoto

Expertos en onestopit.com Analice cómo la subcontratación de su departamento de TI a un tercero puede ayudarlo a reducir los costos de su negocio, al mismo tiempo que se asegura de obtener un soporte de TI de calidad que mantendrá su negocio funcionando sin problemas. Tener un equipo de TI en el sitio puede ser útil, pero en algunos casos no siempre es necesario y cuesta más mantenerlo que los trabajadores de TI contratados. Si está intentando facilitar un entorno de trabajo remoto, tener un equipo de TI es un recurso imprescindible.

4. Videoconferencia

Uno de los elementos más importantes para crear un entorno de trabajo exitoso a distancia es tener una aplicación de videoconferencia de buena calidad. Estas aplicaciones le permiten organizar reuniones virtualmente teniendo presentes varias fuentes.

Muchas empresas utilizan diferentes plataformas para lograr esto con diversos grados de éxito. Explore diferentes opciones para aplicaciones de videoconferencia y vea cuál es la mejor para su negocio.

5. Posponer el horario de atención

Una excelente manera de manejar cualquier trabajo no remoto que su empresa necesite hacer es crear un horario de oficina escalonado. Esto te permitirá tener empleados que tengan que acudir a la oficina para hacerlo, sin tener una gran cantidad de cuerpos en la oficina en un momento dado.

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6. Sitio web actualizado

Tener un sitio web actualizado puede ser un gran activo al intentar administrar su negocio de forma remota. Un buen sitio web puede incluir una sección para que los empleados accedan a recursos, entreguen tareas y hagan muchas otras cosas. Solo asegúrese de solucionar los problemas de su sitio web y asegúrese de que sea completamente funcional antes de que entre en funcionamiento.

Espero que este artículo haya sido útil e informativo sobre las diferentes cosas que puede hacer su empresa para asegurarse de que se adapte al trabajo remoto. Los consejos y trucos mencionados anteriormente pueden ayudar a proporcionar un trampolín y elementos de reflexión al diseñar su propio plan de trabajo remoto.

Como se mencionó, este artículo no es de ninguna manera exhaustivo, así que asegúrese de investigar regularmente para ver qué soluciones innovadoras están disponibles para su negocio. La tecnología se adapta y mejora constantemente, por lo que es probable que vea algunos desarrollos drásticos en el futuro cercano. Intente experimentar con diferentes combinaciones de las diferentes estrategias mencionadas aquí, y no debería tener problemas para encontrar una combinación ganadora.

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