DevOps es la solución si desea producir un mejor software más rápidamente. Este proceso de desarrollo de software invita a todo el mundo a la mesa para generar rápidamente código seguro.
En comparación con los métodos convencionales, DevOps integra desarrollo y operaciones para aumentar la eficiencia, velocidad y seguridad del desarrollo y entrega de software. Un ciclo de vida de desarrollo de software más ágil ofrece a las organizaciones ya sus consumidores una ventaja competitiva.
¿Qué es exactamente DevOps?
DevOps (una combinación de «desarrollo» y «operaciones») es un conjunto de estrategias y tecnologías cuyo objetivo es mejorar la capacidad de una organización para proporcionar aplicaciones y servicios más rápidamente que los procedimientos de desarrollo de software convencionales. Las empresas pueden servirle mejor a sus clientes y competir en el mercado debido a esta velocidad.
Dicho simplemente, DevOps consiste en romper los límites entre departamentos previamente compartimentados, tales como el desarrollo y las operaciones. Un paradigma DevOps requiere que los equipos de desarrollo y operaciones colaboren a lo largo del ciclo de vida de la aplicación de software, desde el desarrollo y las pruebas hasta el despliegue y las operaciones.
Métodos de DevOps
Las organizaciones pueden utilizar algunos populares Subcontratación de AWS DevOps enfoques para acelerar y optimizar el desarrollo y lanzamientos de productos. Se manifiestan en forma de enfoques y prácticas de desarrollo de software. Los tres métodos más comunes son Scrum, Kanban y Agile.
- Scrum. Scrum describe cómo deben colaborar los miembros del equipo para acelerar los proyectos de desarrollo y garantía de calidad. Los procedimientos Scrum incluyen rutinas y vocabulario crucial (sprints, cuadros de tiempo, reuniones), así como responsabilidades bien definidas (Scrum Master, propietario del producto).
- Kanban. Kanban evolucionó a partir de la eficiencia de la planta de producción de Toyota. Kanban requiere que el trabajo de proyecto de software en curso (WIP) se registre en un tablero Kanban.
- Ágil. Las metodologías de desarrollo de software ágiles del pasado siguen teniendo un fuerte efecto en los procesos y tecnologías DevOps. Scrum y Kanban son dos enfoques DevOps que integran características de la programación ágil.
Algunos métodos ágiles incluyen ser más flexibles para las necesidades y requisitos cambiantes, documentar los requisitos como historias de usuarios, mantener standups diarios e integrar la entrada constante de los clientes.
Ventajas de DevOps
El tiempo de entrega se reduce
Los tres conceptos principales de DevOps (automatización, entrega continua y un breve bucle de retroalimentación) se esfuerzan por hacer que el proceso de desarrollo de software sea más rápido y eficiente.
Según esto sitio DevOps, como extensión evolutiva del enfoque Agile, utiliza la automatización para garantizar que SDLC funcione sin problemas. Fomentando una cultura colaborativa, permite una entrada inmediata y constante, permitiendo que cualquier error se rectifique rápidamente y que los lanzamientos se completen más rápidamente.
Ofrecer soporte empresarial
DevOps requiere rediseñar completamente toda la cadena de suministro de TI para conseguir beneficios empresariales tales como velocidad, ahorro de costes e innovación constante. Fomenta la automatización, cooperación y procesos mejorados. Esto cambia la TI de un centro de costes a un socio estratégico.
Calidad y estabilidad del software
Todo el mundo en una empresa habilitado por DevOps es responsable de crear una aplicación que funcione como se ha previsto. El equipo busca calidad, rendimiento, experiencia de usuario, seguridad, estabilidad y tiempo de marketing.
Mejorar las experiencias de los clientes
Las organizaciones pueden aumentar su frecuencia de despliegue en 200 veces, la duración de recuperación en 24 veces y cambiar las tasas de error en 3 veces mediante DevOps. Al automatizar el proceso de entrega, es factible asegurar la fiabilidad y la estabilidad de una aplicación después de cada nuevo lanzamiento. Cuando las aplicaciones funcionan sin problemas en producción, las empresas se benefician de una mayor satisfacción del cliente.
Se reducen los costes de mantenimiento y actualización
Un énfasis importante en el rendimiento a lo largo del ciclo de vida ayuda a los equipos de DevOps a evitar que los defectos arraigados produzcan problemas a largo plazo. Esto ayuda a minimizar la reelaboración innecesaria y costosa. Esto se traduce en una mayor rentabilidad y ventaja competitiva.
La automatización y la productividad pueden ayudar a mantener a los equipos de DevOps optimistas. Además, la automatización elimina la necesidad de expertos. Las organizaciones pueden formar generalistas en diferentes especialidades sin incurrir en costes premium. Los procesos bien ejecutados incluso evitan costosos agotamientos de tiempo y reducen los peligros.
Conclusión
Debido al énfasis de DevOps en ofrecer valor al principio de la vida útil de un proyecto, es adecuado para su uso en proyectos a gran escala para el sector comercial, así como para iniciativas de TI gubernamentales. La flexibilidad en las operaciones y la mejora constante ayudan a la aceleración de nuevos servicios y la entrega de soluciones rentables.
