Modelo de equipos dedicados: pros y contras

No existe una manera correcta de abordar y gestionar el desarrollo de un proyecto. Cada equipo y cliente puede utilizar y aceptar términos y condiciones específicos que pueden beneficiar a ambas partes. El objetivo final siempre es conseguir un resultado feliz, no sólo para el cliente, sino también para los miembros implicados. En el Modelo de Equipos Dedicados, en equipo de desarrollo de software dedicado se encarga de todos los aspectos del proyecto. Desde la etapa de planificación hasta la creación, prueba y lanzamiento, se contrata a un equipo para gestionar todas las fases del ciclo.

Aunque los modelos de gestión de proyectos son más flexibles, otros tienen más estructura y no son muy ágiles para cambiar. Un tipo de modelo de negocio centrado en la dedicación pactada y el compromiso a largo plazo del equipo es el Modelo de Equipos Dedicados.

Como industria, el desarrollo de software es masivo y genera billones de dólares en actividad empresarial e ingresos. Además, hay millones de desarrolladores de software en todo el mundo, y en 2023 esperan tanto 28,7 millones de individuos en la industria. Si desea tener un software desarrollado preparado para trabajar, deje que esta guía le ayude a averiguar si un modelo de equipos dedicados para el desarrollo de software es el mejor modelo para sus objetivos.

¿Qué es un modelo de equipos dedicados?

El modelo de equipos dedicados para la realización de negocios, ya sea en software o en otra industria, se centra únicamente en un acuerdo con el cliente y el equipo. Tener un equipo dedicado significa que el cliente dispone de un equipo de profesionales a largo plazo. Es tener un conjunto específico de personas que hacen el desarrollo de software por ti.

Si el equipo está bajo una empresa o negocio, la empresa puede elegir personalmente personas seleccionadas que se puedan centrar en sus necesidades. Si la empresa tiene muchos especialistas y profesionales, habrá muchas personas más compatibles con el tipo de salida que buscas. Estos criterios no sólo recaen en la habilidad del individuo, sino también en la disposición y valores.

Ventajas de un modelo de equipos dedicados

Éstas son algunas de las ventajas de obtener un equipo dedicado para centrarse en su proyecto.

Transparencia total

Si forma parte de un equipo dedicado, probablemente sabrá en qué trabajan otras personas dentro del equipo. Esto se debe a que también tocará y trabajará constantemente con estos otros miembros. La transparencia se convierte en algo muy típico dentro del equipo. Todo el mundo está en la misma página con el proyecto.

Gastos previsibles

El modelo de equipos dedicados funciona para tarifas fijas a largo plazo. Imagínese si es un gestor de proyectos que tiene el presupuesto X dólares para gastar Y meses o años. Llegue a tener gastos más previsibles ya que existe un acuerdo entre ambas partes. Ni el cliente ni el equipo dedicado pueden modificar las tarifas del proyecto.

Control total de gestión

Tener un equipo dedicado bajo acuerdo significa que puede obtener un control completo del proceso de desarrollo de software. Puede decirle a estos profesionales qué desea hacer, cosas que desea cambiar o cualquier otra modificación que pueda añadir valor al software. Colabora constantemente y comparte su idea o visión, y el equipo dedicado da vida a estas ideas.

Contras de un modelo de equipos dedicados

Éstas son algunas de las desventajas de conseguir un equipo dedicado para centrarse en su proyecto.

La contratación puede tardar mucho

Uno de los puntos clave para que los equipos dedicados funcionen es seleccionar el talento adecuado para el proyecto. Por tanto, si hay una falta de mano de obra o de habilidades en la empresa que emplea equipos, la contratación puede tardar más tiempo.

Costoso de mantener

En 2019, los editores de software gastaron casi 233 mil millones de dólares para crear y comercializar software. Aunque el modelo de equipos dedicados le puede describir costes más previsibles, también significa que conseguir un equipo dedicado puede ser muy costoso. Recuerde que estos desarrolladores de software, probadores, diseñadores, ingenieros y otras personas se quedan con el cliente durante mucho tiempo. Lo bueno es preparar un gran presupuesto para mantener los servicios de un equipo dedicado.

Funciona mejor con un acuerdo a largo plazo

Los proyectos a largo plazo se benefician más de un modelo de equipos dedicados. A medida que el equipo idea y crea el software, existen experiencia y conocimientos completos del software. Cuanto más tiempo dedican los equipos a crear el software, mayores habilidades y experiencia en proyectos tienen para ejecutarlo y mantenerlo. Un equipo dedicado es una relación más a largo plazo para el progreso y el desarrollo del software.

Conclusión

Un equipo dedicado sólo funciona si planifica a largo plazo el progreso del software. Relación y colaboración a largo plazo puede llevar el software más lejos de lo que nunca había imaginado. El inconveniente pueden ser los costes, pero si tiene la intención de crear un software rentable, los productos valiosos pueden cubrir fácilmente el mantenimiento de un equipo dedicado a largo plazo.

Si es posible, puede terminar trabajando con el mismo tiempo durante todo el tiempo que inicie, publique y aproveche un software valioso.