5 ventajas de utilizar el marco ágil escalado

Muchas empresas han adoptado métodos ágiles, especialmente en sus operaciones de TI. Aunque esto es fantástico, vivir en un entorno trepidante actual necesita más.

Esto es particularmente cierto para las organizaciones más grandes. Las empresas más grandes suelen enfrentarse a los retos que tienen las empresas más pequeñas y más ágiles en respuesta a los cambios de la industria. Para ello, necesitan un sistema que permita a las empresas «fracasar rápidamente y tener éxito aún más rápido», así como un cambio significativo en el trabajo, la cultura y las acciones.

Qué es Agile Framework?

La transformación digital requiere adaptabilidad y la búsqueda de una manera de trabajar más flexible. Con su proceso iterativo, la metodología Agile ofrece alivio. Sin embargo, los sistemas complejos pueden empezar a luchar con la implementación de la tecnología, y es aquí donde el principio de la escalera se volvió crítico. Para entender el Framework Agile a escala, primero debe entender qué es Agile y cómo afecta el negocio.

Marco ágil a escala

La metodología tradicional utilizada por las empresas requiere un tiempo importante antes de que pueda lanzar su producto o servicio. Normalmente se someten a los siguientes pasos:

  • Primero, deben encontrar un problema por resolver y luego determinar cómo lo solucionarán;
  • Crea el producto; y,
  • Pruébelo para ver si solucionará el problema que han identificado al principio.

Aunque esta metodología muestra resultados significativos para algunas empresas, el hecho de que el proceso pueda consumir tanto tiempo hace que sea unideal para muchos. Además, las empresas o equipos pueden desarrollar nuevas ideas durante el proceso, lo que puede provocar un retraso en su ejecución. También hay casos en que las ideas que tiene hace meses ya no son relevantes. Cuando esto ocurre, debe revisar los complicados procedimientos para cambiar o modificar cosas, lo que no es práctica.

Ágil, en cambio, es una de las principales metodologías de software utilizadas por las empresas para un flujo continuo y un aprendizaje rápido. En lugar de planificar meses antes de crear un producto, Agile permite a las empresas crear un producto en un período corto. El método les permite ver cómo funcionan los productos. Pueden obtener información del proceso de creación de inmediato y, después, crear otra si funcionan bien. Al utilizar la metodología Agile, es posible que pueda crear predictibilidad dentro de su equipo, aprender más rápidamente y ahorrar tiempo en crear un producto.

Por lo tanto, la metodología Agile le permite centrarse en crear un producto que genere valor inmediatamente. Se traduce en un buen flujo de desarrollo y despliegue de productos o servicios.

Aspectos básicos de The Scaled Agile Framework

Como el marco Agile normalmente funciona en un equipo concreto centrado en un solo producto, a la gente le cuesta implementarlo en organizaciones más grandes. Es para que las organizaciones más grandes suelen ofrecer diversos productos o servicios. Aquí entró Scaled Agile Framework (safe). El objetivo, sin embargo, se transforma en construir la misma mentalidad de desarrollo delgado a toda la empresa y no sólo a nivel de equipo.

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Para hacerlo posible, Safe ofrece un entorno de desarrollo de software fácil y ligero. El entorno es una colección de patrones de organización y proceso diseñados para ayudar a las empresas a escalar prácticas ágiles y primas. Safe se divide en tres secciones: equipo, programa y nivel de cartera.

Nivel de cartera

Los ejecutivos y los líderes definen las visiones, los objetivos estratégicos y los planes de la organización a nivel de cartera. Ayuda a las empresas a tratar cuestiones como la financiación, la cartografía de productos y la gestión del cambio. También les enseña a utilizar conceptos Lean para rastrear su progreso hacia sus objetivos.

La compañía, las visiones y las epopeyas arquitectónicas se definen a nivel de cartera. Estos tres factores pueden dar lugar a proyectos de desarrollo a gran escala. Después, las epopeyas y visiones se transmiten a la fase de programación de safe, donde se desglosan y se programan los trenes de lanzamiento necesarios.

Nivel del programa

Las tareas y actividades necesarias para ofrecer soluciones continuamente mediante un tren de lanzamiento ágil (ART) que se realiza a nivel de programa. ART es un grupo de equipos ágiles que ofrecen funciones que aportan valor añadido a los clientes con regularidad.

Los equipos del proyecto, las partes interesadas y otros recursos se dedican a proyectos de desarrollo de sistemas críticos y en curso a nivel de programa.

Nivel de equipo

Un equipo Agile es un grupo multifuncional formado por no más de once personas que identifican, crean, evalúan y producen un incremento de valor en poco tiempo. Como se mencionó, las empresas ágiles favorecen los grupos más pequeños. Esto se debe a que el nivel de comunicación se deteriora a medida que el tamaño de un equipo se hace más grande.

Para resolver este dilema, safe utiliza el desarrollo Agile Scrum a nivel de equipo. Scrum es un enfoque iterativo de desarrollo de productos que enfatiza una cadencia de entrega regular. La cadencia de entrega está influenciada por los equipos multifuncionales, una serie de ceremonias y algunas posiciones de apoyo únicas.

Una vez terminado el lanzamiento del programa de Safe, el equipo considerará cada iteración durante la planificación del nivel micro. La iteración requiere un periodo de tiempo de duración fija donde los equipos ágiles trabajan y prueban los sistemas para proporcionar un valor incremental.

¿Por qué debe utilizar un marco ágil escalado?

A continuación se muestran algunas de las ventajas que Scaled Agile Framework puede proporcionar a una gran empresa.

¿Por qué debe utilizar un framework Agile a escala

1. Aumenta la implicación de los empleados

El compromiso de los empleados es una de las maneras efectivas de actualizar una empresa de pequeña a gran empresa. Safe puede ayudar a conseguirlo.

Un equipo ágil es transversal y se autoorganiza para preparar, llevar a cabo y realizar trabajos en contra de los objetivos de la organización. A través de safe, los equipos obtienen una perspectiva clara de lo que quieren hacer y se entusiasman porque forman parte de su creación. La transparencia y la comunicación abierta establecen una relación saludable que conduce a una mayor colaboración y un ambiente más propicio para que los equipos tengan éxito.

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2. LA SEGURIDAD aumenta la productividad

Como Safe garantiza que los equipos estén alineados con el producto, el compromiso continuo les proporciona un alto grado de claridad. Esto les permite captar mejor los resultados entregables y, como resultado, establece las expectativas de los grupos de interés.

Esta comprensión constante, el equilibrio laboral y la apertura al nivel de cliente mejoran significativamente la calidad del trabajo y la productividad general. Safe también puede ayudar a las empresas a conseguir un rendimiento óptimo de reuniones y producción. También se puede garantizar que las estrategias ágiles continúen ayudando a las empresas a producir productos de alta calidad con plazos de entrega cortos.

3. Objetivos empresariales alineados

La capacidad de safe para mantener los equipos alineados con los objetivos empresariales es una de sus ventajas. Este equilibrio menudo se puede pasar por alto en entornos ágiles que adoptan un enfoque más ascendente, ya que los verificadores y los desarrolladores pierden de vista la visión general de los objetivos organizativos. La alineación de arriba abajo y la toma de decisiones centralizada de safe, por otra parte, garantizan que se tengan siempre en cuenta las prioridades estratégicas y que se tomen todas las decisiones a favor de estos objetivos.

4. Tiempo de venta más rápido

Los marcos ágiles a escala permiten a las empresas ofrecer valor a los clientes rápidamente. Por lo tanto, reduce las cargas y tamaños de trabajo por lotes para transferir el trabajo a través de programas rápidamente.

Esto aumenta la producción y la entrega de valor, lo que puede resultar en la fidelización de los clientes y la implicación del equipo.

5. Mejor calidad

La calidad es esencial para que las organizaciones crezcan y respondan rápidamente a los entornos cambiantes del mercado. Estas prácticas pueden integrarse en el marco ágil escalado, garantizando un flujo fluido a todos los niveles y equipos.

Las grandes organizaciones deben basarse en entornos seguros y, sin garantía de calidad, esto no es posible. Por lo tanto, una reelaboración innecesaria y velocidades más lentas darían lugar a resultados indeseables.

palabras finales

Si trabaja en una empresa grande, usar Scaled Agile Framework es una opción para mantener su eficiencia. Safe garantiza que todos los miembros de su organización tengan objetivos empresariales alineados. Esto se traduce en una mejor calidad del producto, un mayor compromiso y productividad de los empleados y un ROI más rápido.

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